- Una compañía local de fabricación de pañuelos surte a diferentes almacenes de cadena en la ciudad. En la planta se llevan a cabo procesos de fabricación y procesos de desarrollo de nuevas colecciones de pañuelos cuadrados (cada 6 meses). Se le contrata para que desarrolle un sistema que permita controlar el proceso de desarrollo de nuevas colecciones (nuevos productos), la producción y distribución de los pedidos. El proceso se sigue al siguiente estándar:
- Los diseñadores crean el pañuelo (medida y diseño de colores, colección a la que pertenece, nombre del diseño, tipo de pañuelo)
- El diseño pasa al area de producción. Aquí se estima el tiempo de fabricación de la pieza
- una vez se compran los materiales se inicia la orden de trabajo por la cantidad de pañuelos requerida.
- se entrega las piezas al transportador para que las lleve al punto de venta
- Los nombres de los diseños no se pueden repetir entre colecciones.
La compañía atraviesa una crisis financiera y se prevé que será adquirida por un gran grupo corporativo. Éste le ha solicitado al área de diseño y al área de producción que determinen el costo de producción de cada pañuelo y del lote promedio. Se conoce el costo del metro cuadrado de tela en promedio, el tiempo promedio en fabricación para la pieza dependiendo de su tipo, y el sueldo promedio por hora de los operadores. Su solución debe apoyar la consecución de estas cifras, de lo contrario, las áreas en cuestión serán tercerizadas. Utilice Windows Forms para realizar este proyecto.
(LES AGRADECERÍA QUE ME DIGAN QUE CLASES Y QUÉ MÉTODOS TENGO QUE IMPLEMENTAR)